6月27日，甘肅建投在天水召開裝配式建筑產業園區工作推進會，統一思想，統一認識，統一步調，掌握節奏，堅定信心走下去，推動集團總公司 裝配式建筑產業發展行穩致遠。會上，蘭州新區裝配式建筑產業園、榆中裝配式建筑產業園、天水裝配式產業園三個園區負責人匯報了各自當前產業園區的進展情況，目前存在的問題和下一步的打算；甘肅建投裝配式產業園領導小組通報了6月24日對各產業園工作的調研檢查情況。馮力強對產業園區工作作出安排部署，指出第一是要解決慢的問題。第二是要認識到裝配式建筑是集團總 公司 新的經濟增長點，做好裝配式建筑產業就能完成甘肅建投轉型升級華麗的轉身。第三是關于三個園區的分工。第四是關于園區的建設。他強調要在裝配式產業上培育市場，訂單是“王道”，使裝配式建筑產業成為打造核心競爭力的重要抓手。各單位領導要有擔當精神，有擔當意識，有條不紊的推動裝配式產業工作有序進行。孟康榮結合集團總 公司 對榆中產業園的發展要求，講了幾點意見。一是集成裝配式 公司 全力做好服務工作。二是入園企業積極推進產業項目建設。三是入園項目如七建主導實施的PC產業基地建設項目、一建集團的鋁合金模板項目要能夠代表產業先進技術。四是深入調研確保產業項目市場。五是加大與政府對接力度，爭取政策性支持。六是為后續產能拓展產業發展創造條件。張育謙指出，一是一定要強化對裝配式產業發展的認識。二是要加大對裝配式建筑產業的研發力度。三是要打造培養團隊，引進先進技術。四是集團總 公司 所屬單位要積極參與。五是要加大資源整合，注重投資回報，爭取利益最大化。六是產業園一定要做好管理服務。蘇躍華指出，裝配式產業發展是建筑產業現代化最重要的一個發展標志，做好裝配式產業是建筑業本行要做的事情，誰走的快，轉型早，就能可持續發展。甘肅建投一定要把這個行業做專、做精、做到可持續發展。結合天水裝配式建筑產業園及榆中創新科技產業園建設工作進展情況，蘇躍華對各參與單位提出幾點要求。一是一定要統一思想，提高站位，發展裝配式產業。今后不談干或不干，只談進度、節點。要進一步理清思路，從園區的頂層設計考慮，高站位布局，清晰入園模式。建設園區是集團總 公司 戰略布局和發展的要求，標準和規格絕對不能降低。要加強對入園企業的選擇，確保在未來在裝配式建筑業發展上有話語權、定價權、標準制定權。二是一定要加強學習，解決裝配式產業發展中的突出問題。要確保人員、人才、架構完整；要解決技術、組織、能力問題，在學習中干、在干中學，邊干、邊學、邊創新、邊熟悉，要做長產業鏈，在建筑產品寬度方面下功夫。三是要解放思想，提升企業在裝配式發展的能力。要通過學習解放思想，走向新興行業前列，選擇最先進的模式，整合市場資源，明確經營模式，掌握好投資中最大的市場風險。蘇躍華強調，為了做好裝配式產業，集團總 公司 成立了設計咨詢集團，為裝配式發展奠定了基礎；從技術源頭上抓好管理，成立了BIM中心；為了跟上產業發展成立了華隴 公司 ；產業園區從組織、架構到人員配置已經基本到位，三個園區班子和負責人一定要統一思想、加強學習、解放思想，以實際行動來實現企業在裝配式建筑產業發展的決心。在裝配式建筑產業園區工作推進會召開前，蘇躍華一行深入到榆中、天水裝配式建筑產業園區進行了實地考察調研，了解了目前的進展情況。據悉，甘肅建投相繼在蘭州新區、天水、榆中投資建設裝配式產業園，以試點項目帶動產業發展，正在打造以投融資、科研、設計、部品部件加工、裝修一體化為主線的裝配式建筑全產業鏈協作的產業集群，向全國一流裝配式建筑供應商挺進。