二是加強服務，細化培訓。采用上機的方式對采購人、供應商和采購代理機構進行多批次培訓，并積極收集采購人和供應商的意見建議，同時做好單位的引導和咨詢回復服務，為439多名采購聯(lián)絡員提供服務，在線及時解答問題，切實做到有問必答、即問即答，并按照協(xié)議采購、在線詢價、項目采購等不同采購方式制作了通俗易懂的操作指導手冊發(fā)給各單位。

　　三是建立機制，加強監(jiān)管。貫徹落實“放管服”改革要求，進一步將事前監(jiān)管向事中事后監(jiān)管轉變。根據(jù)“政采云”平臺設計要求，在簡化前期審核審批程序后，要求各采購單位落實主體責任，建立健全內控制度，合理設置崗位，切實加強采購預算編制、采購需求制定、計劃執(zhí)行、合同簽訂、履約驗收、資金結算等全過程管理。

　　2018年政采云平臺交易額5.4億元，網(wǎng)上超市交易額1832萬元，在線詢價交易額451萬元，協(xié)議供貨交易額1619萬元，項目采購交易額4.77億元。