中新網蘭州9月14日電 (張占聰)“通過無人值守站建設將三級組織架構壓縮為兩級，縮短了生產指揮鏈條，優化了人力資源，降本增效效果顯著。”長慶油田采油二廠城壕作業區嶺二聯無人值守站的里151井區長賀金海介紹說。

長慶油田自甘肅省隴東地區起步，發展成為橫跨陜、甘、寧、蒙四省(區)的中國第二大油田，自上世紀70年代建廠初期的1.4萬噸到如今的近300萬噸年產量。

嶺二聯的建成投運，不僅讓促使采油二廠智能化油田取得了重大突破，也讓石油人成為了真正的“白領”，坐在寬敞、舒適的指揮中心，只要輕點鼠標，一切都在掌控之中。

“剛進廠時，最頭疼的就是巡井，翻山越嶺，一天下來，感覺骨頭都累散架了，遇到雨雪天氣就更苦不堪言?，F在技術人員不用到井場，就能準確掌握到油井數據。”當談起現如今的管理方式帶來的變化，長慶油田采油二廠南梁油田已經退休的老師傅廖衍德說。

為緩解油田段用工緊缺的矛盾，提升油田發展質量，采油二廠大力推進信息化、數字化建設與生產經營的深度融合，把數字化建設與勞動組織架構變革有機結合起來，探索出了“無人值守、定時巡護”的無人值守站建設模式，提高了勞動效率，實現了油田發展質量與效益的雙提升。

“創新管理一直是采油二廠‘磨刀石上鬧革命’的有力法寶。當前，采油二廠重點推行的就是‘夯實基礎，管理升級’，提高工作效率、加快工作節奏。”采油二廠企業管理科科長劉元召介紹說